超大规模资料中心业者在供应链规划解决方案中的作用

本报告探讨了超大规模资料中心业者在供应链规划解决方案中的作用，总结了新兴和现有技术在供应链规划 (SCP) 中的作用、规划策略和用例，以及对超大规模资料中心业者和独立软体开发人员 (ISV) 的策略指导。

实际益处：

• 这有助于我们了解供应链负责人在考虑迁移到基于云端的应用程式时的观点和方法。
• 根据关键供应链优先事项，您可以製定业务蓝图和策略，以规划具体的解决方案。
• 这有助于独立软体供应商 (ISV) 和超大规模资料中心业者确定他们在规划解决方案中应该关注的资料价值创造策略。

主要问题解答：

• 新兴技术和现有技术（例如基于代理的人工智慧数位双胞胎）在供应链规划 (SCP) 中发挥什么作用？
• 价值链规划者如何看待人工智慧代理？他们最重视哪些用例？
• 基础设施提供者在SCP中扮演什么角色？未来又将如何发展？

研究亮点：

• 为超大规模资料中心业者和独立软体开发商提供策略指导，明确建构可扩展规划生态系统的可操作优先事项。
• 绘製云赋能规划各层级的生态系角色图
• 供应链规划人员对人工智慧代理的兴趣调查结果

目录

第一章 主要发现

第二章：主要预测

第三章：主要企业及策略

• 超大规模资料中心业者
• 独立软体供应商 (ISV)

第四章 市场驱动因素与技术背景

• 实施状态
• 成本柔软性
• 市场作为一个组成部分
• 资料迁移和互通性考量
• 超大规模资料中心业者作为供应链规划平台

第五章：新兴科技与现有科技的作用

第六章：创造数据价值

• 数据货币化
• 资料中心注意事项
• 基于超大规模资料中心业者中心的AI代理AI和生成式AI能力

第七章：生态系中的角色映射

第八章 战略指南

• 超大规模资料中心业者中心指南
• 独立软体供应商指南

Actionable Benefits:

• Gain insight into perspectives and attitudes of supply chain planners when assessing a shift to cloud-based applications.
• Inform business roadmaps and strategies for planning-focused solutions based on key priorities of supply chains.
• Identify data value creation strategies that Independent Software Vendors (ISVs) and hyperscalers can focus on for planning solutions.

Critical Questions Answered:

• What is the role of emerging and incumbent technologies such as Agentic Artificial Intelligence (AI) and digital twins for Supply Chain Planning (SCP)?
• How are supply chain planners perceiving AI agents and what are some use cases they value the most?
• What is the role of infrastructure providers in SCP and how is it expected to evolve over time?

Research Highlights:

• Strategic guidance for hyperscalers and ISVs in terms of actionable priorities toward building scalable planning ecosystems.
• An ecosystem role mapping of different layers of cloud-enabled planning.
• Survey insights in supply chain planners’ appetite for AI agents.

Who Should Read This?

• SCP, load planning, and demand planning solution vendors looking to identify gaps and opportunities in the market.
• System Integrators (SIs) and consultants looking to identify trends for growth potential of professional services in planning business units.
• Hyperscalers keen to understand domain-specific trends and identify synergies among ISVs.

TABLE OF CONTENTS

1 KEY FINDINGS

2 KEY FORECASTS

3 KEY PLAYERS AND STRATEGIES

• 3.1. HYPERSCALERS
• 3.2. INDEPENDENT SOFTWARE VENDORS

4 MARKET DRIVERS AND TECHNOLOGICAL CONTEXT

• 4.1. STATE OF DEPLOYMENT
• 4.2. COST FLEXIBILITY
• 4.3. MARKETPLACES AS BUILDING BLOCKS
• 4.4. DATA MIGRATION AND INTEROPERABILITY CONSIDERATIONS
• 4.5. HYPERSCALERS AS PLATFORMS FOR SUPPLY CHAIN PLANNING

5 ROLE OF EMERGING AND INCUMBENT TECHNOLOGIES

6 DATA VALUE CREATION

• 6.1. DATA MONETIZATION<
• 6.2. DATA CENTER CONSIDERATIONS
• 6.3. AI AGENTIC AI AND GEN AI CAPABILITIES BY HYPERSCALERS

7 ECOSYSTEM ROLE MAPPING

8 STRATEGIC GUIDANCE

• 8.1. GUIDANCE FOR HYPERSCALERS
• 8.2. GUIDANCE FOR ISVS