机器人计程车领域的OEM策略与伙伴关係

OEM Strategies and Partnerships in the Robotaxi Landscape

出版日期: 2025年12月29日 | 出版商:

Frost & Sullivan | 英文 59 Pages | 商品交期: 最快1-2个工作天内

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原始设备製造商在自动驾驶计程车市场中的作用日益扩大

本研究评估了全球汽车製造商如何透过从传统汽车製造商转型为具备自动驾驶能力的平台供应商，在蓬勃发展的无人驾驶计程车市场中重新定位自身。研究检视了不断演变的汽车製造商策略、软体定义车辆架构的兴起，以及人工智慧和晶片合作伙伴在建构L4级自动驾驶平台方面检验的影响力。

本报告探讨了原始设备製造商 (OEM) 向为 Uber 等营运商打造完整自动驾驶计程车的转型，并分析了新型伙伴关係模式、内部能力建设以及原始设计製造商 (ODM) 式的製造方法如何重新定义竞争优势。报告还重点介绍了 OEM 厂商加速提供自动驾驶平台而非营运车队的趋势，以及平台即服务 (PaaS) 模式的兴起。

该研究提供了主要 OEM 的详细概况，描绘了它们的自动驾驶蓝图、技术合作伙伴关係、平台策略和无人计程车准备。

了解无人驾驶计程车如何重塑汽车製造商在自动驾驶领域的角色，并探索他们正在选择的道路和合作关係。

OEM自动驾驶策略－限制因素
OEM自动驾驶策略的演变
OEM重组策略
机器人计程车革命中的OEM策略
OEM战略：晶片和硬体
OEM战略：车辆操作系统
OEM战略：自动驾驶的逻辑
OEM策略：资料收集/人工智慧
OEM策略：资料储存与管理
自动驾驶计程车策略指南 - 市场趋势

OEM自动驾驶策略：公司简介

丰田汽车概览
丰田生态系统
丰田 - 实施时间表
大众汽车 - 概要和生态系统
大众汽车 - 实作时间表
现代汽车概览
现代生态系统
现代汽车 - 实施时间表
小鹏汽车 - 概述
小鹏汽车 - 生态系统
小鹏汽车 - 实施时间表
Stellantis - 概述
Stellantis - 生态系统
Stellantis - 实施时间表
梅赛德斯-奔驰和宝马新兴生态系统
通用汽车－新兴生态系统
Lucid Motors 的新兴生态系统
本田新兴生态系统
结论

成长机会领域

成长机会 1：组建内部自动驾驶技术开发团队
成长机会 2：机器人计程车平台的 OEM 模式
成长机会3：营运商的机器人计程车服务

附录与未来发展

成长机会带来的益处和影响
下一步
图表清单
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Product Code: M1H3-44

Expanding Role of OEMs in the Robotaxi Landscape

This study evaluates how global OEMs are repositioning themselves within the emerging robotaxi landscape by transitioning from traditional automakers into autonomy-enabled platform suppliers. It examines evolving OEM strategies, the rise of software-defined vehicle architectures, and the growing influence of AI and chip partners in shaping Level-4-ready platforms.

The report analyzes why OEMs are shifting toward building complete robotaxi-capable vehicles for operators such as Uber, exploring how new partnership models, in-house capability building, and original design manufacturer (ODM)-style manufacturing approaches are redefining competitive differentiation. It highlights the accelerating trend of OEMs supplying autonomy-ready platforms rather than running fleets, as well as the emergence of platform-as-a-service models.

The study includes detailed profiles of leading OEMs, mapping their autonomy roadmaps, technology alliances, platform strategies, and robotaxi readiness.

It explains how robotaxis are reshaping the OEM role in autonomous mobility, identifying the paths and the partnerships that OEMs are choosing.

Strategic Imperatives

Scope of Analysis
Segmentation
Why is it Increasingly Difficult to Grow?
The Strategic Imperative 8™

Growth Opportunity Analysis

Competitive Environment
Growth Drivers
Growth Restraints

OEM Autonomous Strategy: Overview

OEM Autonomous Strategy-Constraints
OEM Autonomous Strategy Evolution
OEM Restructuring Strategy
OEM Strategy in the Robotaxi Revolution
OEM Strategy: Chips and Hardware
OEM Strategy: Vehicle OS
OEM Strategy: Driverless Logic
OEM Strategy: Data Collection/AI
OEM Strategy: Data Storage and Management
Robotaxi Playbook-Market Update

OEM Autonomous Strategy: Company Profiles

Toyota-Overview
Toyota-Ecosystem
Toyota-Implementation Timeline
Volkswagen-Overview and Ecosystem
Volkswagen-Implementation Timeline
Hyundai-Overview
Hyundai-Ecosystem
Hyundai-Implementation Timeline
XPeng-Overview
XPeng-Ecosystem
XPeng-Implementation Timeline
Stellantis-Overview
Stellantis-Ecosystem
Stellantis-Implementation Timeline
Mercedes-Benz and BMW-Emerging Ecosystem
General Motors-Emerging Ecosystem
Lucid Motors-Emerging Ecosystem
Honda-Emerging Ecosystem
Conclusion

Growth Opportunity Universe

Growth Opportunity 1: Building In-House Autonomous Capability Teams
Growth Opportunity 2: Original Design Manufacturers' Models for Robotaxi Platforms
Growth Opportunity 3: Robotaxi as a Service for Operators